Existen cuatro factores claves para obtener el éxito de las 5s:
- Compromiso de
- Comenzar las 5s con educación
y entrenamiento
- Involucrar a todo el personal
- Repetir el ciclo cada vez con
estándar más alto.
El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples:
- Seiri: Clasificación. Separar
innecesarios
- Seiton: Ordenar. Situar necesarios
- Seisō: Limpieza. Suprimir suciedad
- Seiketsu: Señalizar anomalías
- Shitsuke: Disciplina.
Seguir mejorando
La aplicación de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
- Eliminar del espacio de trabajo
lo que sea inútil
- Organizar el espacio de trabajo
de forma eficaz
- Mejorar el nivel de limpieza de
los lugares
- Prevenir la aparición de la
suciedad y el desorden
- Fomentar los esfuerzos en este sentido
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